Korporativ: ERP, CRM və SAP · Korporativ ssenari · Təklif olunan arxitektura

Satış proqnozundan istehsal planına (Demand-to-Production)

Satış tarixçəsi, açıq sifarişlər və CRM pipeline-dan təsdiqlənmiş istehsal planına qədər: proqnoz modeli variantları hesablayır, planlayıcı tələb planını təsdiqləyir, xammal, güc və təchizat müddəti paralel yoxlanır, icra sənədləri ERP-də bir dəfə yaradılır.

Kimlər üçün: İstehsalçılar və mövsümi tələbi olan bizneslər

Sistemlər: CRM, ERP, SAP istehsal və material planlaşdırma prosesləri, Anbar sistemi, Proqnoz modeli

Problem

Satış proqnozu Excel-də, pipeline CRM-də, material və güc məlumatı ERP-də qalır. Planlayıcı kampaniya qeydlərini ayrıca oxuyur, xammal çatışmazlığı plan təsdiqlənəndən sonra üzə çıxır.

Hazırda necə gedir?

Planlayıcı ay sonunda satış və sifariş məlumatlarını əl ilə yığır, proqnozu cədvəldə hesablayır. Material ehtiyacı ayrıca çıxarılır, satınalma və istehsal ilə razılaşma yazışmada aparılır, sifarişlər ERP-yə əl ilə daxil edilir.

Bu ssenari nəyi dəyişir?

Planlaşdırma dövrü məlumatları avtomatik toplayır və tamlığını yoxlayır. Ayrıca proqnoz modeli variantları hesablayır, AI kampaniya qeydlərini xülasə edir. Planlayıcı tələb planını təsdiqləyir, material ehtiyacı hesablanır, xammal, güc və təchizat müddəti paralel yoxlanır. Çatışmazlıqda alternativ plan hazırlanır, satınalma və istehsal təsdiqindən sonra icra sənədləri idempotent yazı ilə ERP-də yaradılır.

İnteqrasiya üsulu SAP versiyası və mövcud interfeyslərə görə seçilir.

Proses mərhələləri

  1. Məlumatların toplanması: Satış, sifariş və pipeline məlumatını bir yerə yığmaq. Nəticə: Planlaşdırma dövrü üçün ilkin məlumat dəsti
  2. Məlumat keyfiyyəti: Tamlıq və dövrlər üzrə uyğunluğu yoxlamaq. Nəticə: Proqnoz üçün yararlı məlumat. Təsdiq: Tələb planlayıcısı (çatışmazlıqda)
  3. Proqnoz variantları: Model hesablaması və kampaniya konteksti. Nəticə: Baza, yüksək və aşağı tələb variantı, qeydlərin xülasəsi
  4. Tələb planının təsdiqi: Planlayıcının variant seçməsi və təsdiqi. Nəticə: Versiyası qeyd olunmuş tələb planı. Təsdiq: Tələb planlayıcısı
  5. Material və məhdudiyyətlər: Material ehtiyacı, xammal, güc və təchizat müddəti. Nəticə: Üç yoxlamanın birləşmiş nəticəsi
  6. Alternativ plan və təsdiq: Çatışmazlıqda alternativ və icra planının təsdiqi. Nəticə: Satınalma və istehsal tərəfindən təsdiqlənmiş plan. Təsdiq: Satınalma və istehsal məsulları
  7. ERP-də icra sənədləri: Sənədlərin bir dəfə yaranması. Nəticə: Planned Order və Purchase Requisition
  8. Faktiki icranın izlənməsi: Plan və faktiki istehsal fərqini görmək. Nəticə: Fərq hesabatı növbəti dövrə ötürülür

İştirakçılar

AI-nin rolu

Kampaniya və bazar qeydlərini planlayıcı üçün xülasə edir, plan variantlarının fərqini izah edir. Rəqəmsal proqnoz ayrıca modellə, planlaşdırma ERP qaydaları ilə aparılır.

Qayda ilə avtomatlaşdırma

Məlumat tamlığı, material ehtiyacı və məhdudiyyət yoxlamaları qaydalarla işləyir. Planlaşdırılmış sifariş və satınalma tələbi yazıları əməliyyat ID-si ilə idempotentdir, timeout zamanı əvvəlcə ERP-də yoxlama aparılır.

İnsan təsdiqi və istisnalar

Planlayıcı tələb planını, satınalma və istehsal məsulları icra planını təsdiqləyir. Təsdiqdən sonra tələb dəyişərsə (məsələn, böyük sifariş ləğv olunarsa) əvvəlki təsdiq istifadə olunmur. Təkrar cəhd limiti bitəndə inteqrasiya operatoru bərpa edir.

Tez-tez verilən suallar

SAP ilə hazır inteqrasiyanız varmı?

Bu səhifə təklif olunan arxitekturanı və sintetik demonu göstərir. İnteqrasiya üsulu SAP versiyası, aktiv istehsal və planlaşdırma prosesləri və mövcud interfeyslərə görə layihədə seçilir.

Proqnozu AI hesablayırmı?

Xeyr. Rəqəmsal proqnoz ayrıca model ilə, material ehtiyacı ERP qaydaları ilə hesablanır. AI kampaniya qeydlərini xülasə edir və plan variantlarının fərqini izah edir, planı insanlar təsdiqləyir.

Təsdiqdən sonra böyük sifariş ləğv olunsa nə olur?

Təsdiq konkret plan versiyasına bağlıdır. Tələb dəyişərsə sənədlər yaradılmadan əvvəl plan yenidən planlayıcıya qayıdır, material və məhdudiyyətlər yenidən yoxlanır.

Bu həlli şirkətimizə uyğunlaşdıraq